少子化趋势下,儿科何去何从

发表时间:2024-09-10 10:19

在老龄化成为全球一大趋势的同时,少子化也是一个不可忽视的社会现象。根据人口学的角度,要保持正常的人口更替,需要上下两代人口数量及增长基本持平,平均每个女性在育龄期生育的孩子数达到2.1。


然而根据数据显示,全国0~15岁人口为24789万人,占全国人口的17.6%;16~59岁的劳动年龄人口86481万人,占全国人口的比重为61.3%;60岁及以上人口29697万人,占全国人口的21.1%。幼龄人口与老龄人口比例失衡,总和生育率不足2.1,少子化现象严重,对包括儿科在内的多个领域产生了深远影响。


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随着生育率的下降,儿科医疗资源的配置、医生的职业选择、以及儿科医疗服务的质量与模式都面临着前所未有的挑战。


PART.01
难走的“儿科之路”
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儿科医疗资源的浪费与不足并存

少子化导致儿科患者数量减少,使得一些儿科医疗资源,如床位、设备、人力等,在特定时期可能出现相对过剩或闲置,造成资源浪费。


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然而,与此同时,由于儿科医生的培养周期长、专业性强,儿科医生总体数量仍然不足,特别是在一些偏远地区或基层医疗机构,儿科医生面临的职业前景不明朗,导致许多医生不愿投身儿科领域,加剧了儿科医生短缺的问题。


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韩国的情况尤为严峻,其生育率全球最低,儿科医生数量锐减。据韩国公共管理智库“首尔研究所”数据显示,2017年至2022年间,首尔儿科诊所和医院数量下降了12.5%,仅剩456家。儿科医生短缺导致儿童就医难,许多家长和儿童需要长时间排队等待治疗。


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医护收入降低

俗话说:“金眼科银外科,一钱不值小儿科”,随着生育率下降,儿科患者的减少直接影响到儿科的经济效益和医生的职业前景。相较于其他科室,儿童疾病还有起病急、病情变化快、操作难度大等特点,风险与收入不成正比。


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在2020年,还发生过一件轰动全国的事:安徽省宿松县人民医院儿科10名医护人员,因绩效考核过低,以科室名义联名打报告,要求集体转岗!国内一项调查比较了内科、外科、妇科和儿科的薪酬,显示儿科垫底。


PART.02
儿科应该如何发展


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医疗服务转型与升级

面对少子化的挑战,儿科医疗服务模式需要不断创新。实施综合化发展战略,通过增设多种专科、优化就医流程、提升服务质量,以满足不同人群的医疗需求。同时,发展智慧型儿童医院,通过AI+、互联网+、大数据+等手段,实现信息化医疗服务、规范化诊疗、医疗资源下沉利用和科普培训等目标,大大提升医疗服务效率,降低运营成本,提高患者满意度。


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高端医疗服务的差异化发展

在少子化趋势下,儿科医疗服务需要更加注重高端市场的开发。民营儿科机构可以通过提供差异化的服务,如儿童过敏、儿童健长、儿童眼视光等高端医疗服务,来满足特定客户群体的需求。同时,加强内部人才培养机制,提升医疗服务质量,以巩固市场地位。


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政策支持

政府应加大对儿科医疗服务的支持力度,通过政策引导、资金投入、人才培养等方式,推动儿科医疗资源的均衡发展。如今年国家卫健委、国家发改委、国家医保局、国家药监局、国家中医药局等10部委联合发布《关于推进儿童医疗卫生服务高质量发展的意见》,意见从6个方面提出22条细则推动儿童医疗服务发展。


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