干货来了 | 浅谈未来医院设计升级改造重难点

发表时间:2022-01-06 17:20作者:研究院

把脉行业趋势,引领医院建设标准化


Partners


前言

10月14日,研究院主办的CHCC2021主旨论坛“未来医院设计与建设模式高峰论坛”举办圆满成功!在这个万众瞩目的讲台上,有五位主讲嘉宾,为大家带来了一场学术盛宴,让在座的嘉宾或发人深省、引发思考,或醍醐灌顶、茅塞顿开。今天,我们迎来第五位演讲嘉宾——李寰宇。



在第22届全国医建大会主旨论坛“未来医院设计与建设高峰论坛”上 ,来自深圳医博传人设计院有限公司的设计总监作为受邀分享嘉宾,对关于《未来医院设计升级改造重难点》主题进行了深入浅出的精彩演讲。

2020年新冠疫情的突然爆发,医院迎来了新发展阶段。据不完全统计2020年以来至今,全国范围内有近20个地区,102家三甲公立医院开启了分院建设潮,新增床位数 12.8万,投资金额高达1800亿。


李寰宇表示医院扩建的热潮,已经牵动出各种亟待解决的问题。原有规划的功能业务用房、医疗流线组织等已无法适应就医需求,需重新梳理优化医院功能空间的关系,解决防火和救援问题,要布置更多停车空间,优化交通,考虑人防,考虑绿地指标等等。


作为医院建筑的相关人员,多向思维是做好一个医院建设策略的重要基础,要深刻分析目前局势,明确建设和工程管理模式、合理组织人员构成、重视各方沟通协调、适度超前,用整体和全局的发展观念,对医疗建筑具体的实施环节做出合理的预测。


只有这样,才能建造功能合理、造型优美、设施先进、节能环保的新型人性化医疗建筑,满足时代发展的需要。

滑动查看更多


案例分析


李寰宇以瑞丽景成医院、东莞东华医院等主导过的项目作为案例进行讲解,让在场的嘉宾能够更好地理解之前所分享的专业知识。


01

案例:瑞丽景成医院


1

项目背景

关键词:20年酒店改造+行政改造+建设中项目改造

李寰宇表示,这是18年接手的一个项目,这个工程是一个典型的酒店改医院的项目。由于前期发展的无序性,建设用地及周边环境的局限等问题,使得医院改造困难重重,这个案例也可以反应出当下医院发展中存在的很多共性问题。”


2

项目分析

李寰宇说道:“我们刚接手时,瑞丽景成医院是处于一个“中断阶段”。后来我接手进行考察后,这个改扩建难度很大,20年前的酒店,建筑结构老,更不用说里面的水电系统了,里面的工艺流程设计难度更大。”

“后来,我将简单但是有未来趋势的科室,集中放在副楼,比如康复科、慢性病科等科室。因为我觉得未来肯定是全民健康时代,你看现在有多火就知道了。”

“除此之外,我特地在规划设计方案中加建中间连廊,让副楼与主楼构建联系,解决医疗工艺流程设计的难题。不仅如此,我将主楼设置为核心科室,并把行政楼改为办公楼,将办公楼设置成为展厅,这样既能在动线上更符合医疗工艺流程设计, 而且让就医者与医护人员在动线上更舒服。”


02

案例:东莞东华医院


1

项目背景

东莞东华医院作为是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合性医院,成立于1995年,是“粤港澳大湾区*医院50强”之 一。

而东华医院急需改造的东城国际酒店,地处东莞新城市中心商业圈,西临东城东路,北面为中山大学隶属东华医院,酒店楼高19层,裙楼5层,总建筑面积约为42000平米。


2

项目分析

由于本项目为酒店改造医院工程,原建筑按满足酒店的使用需求及相关建设规范进行设计,所以在改造设计过程中,必然会出现诸多技术难点及相关问题。

我们计划进行适应性改造工作,则首先需要检查酒店的内部动线构造,并将其与医院的场景设置进行比较。


我们需要检查实际的楼层平面布局及相关工程实施标准,以确定其是否可以达到容纳与支持护理患者所需的必要条件。比如医护空间、废弃物存放空间、设备存放空间等。

还有原建筑水、电、暖通、消防等机电各专业是按酒店需求设计的,无法满足医院的使用需求,后期需要增容改造等。

我们所追求的是通过最大限度的利用酒店与医院相似的特性及特点来实现其高效高利用率的改造,在保证医院功能的完美实现的同时最大限度降低耗损。



医院改造项目开展流程详细表


中国的医院建设已经进入了一个新的高质量快速发展期,建设中逐渐引入的新的理念,走向模式化、人性化,但在建设中至关重要的仍在于精准实现医疗功能与建筑空间相匹配,这样才能项目的生命周期延长且持续生长。


(此文根据李寰宇的论坛现场分享,由研究院整理所得。)


GO ON VACATION


李寰宇



职位:

深圳医博传人设计院有限公司 副总经理

深圳医博传人设计咨询有限公司 设计总监


工作履历:

先后就职于北京大学城市设计研究院、深圳建筑设计研究总院、深圳医博传人设计院有限公司,于2017年任职深圳医博传人设计咨询公司设计总监,项目总负责人,于2020年任职深圳医博传人设计院副总经理,董事。


业务经验:

李寰宇先生工作11年来一直从任医疗领域咨询及建筑设计工作。先后作为云南瑞丽景成医院(三级综合医院)总设计师、吉大珠海医院工艺流程设计主设计师,汕头白求恩医院工艺流程设计主设计师,仁怀酒都妇产医院(三级妇产医院)项目负责人、东莞东华医院(三级综合医院)改造工程总设计师、东莞爱领国际妇女儿童医院及综合体项目总咨询师、石家庄市妇幼保健医院提升改造项目负责人等,主导并参与医疗机构策划、设计、建设、落地工作200余家,其中已营业医疗机构80多个,具有丰富的医疗前期业态咨询、规划建设、工艺流程经验



end


医博传人医院建设标准研究院

医博传人医院建设标准研究院是由政府审批,民政部监制的民办非协会组织,于2018年6月8日正式上线。协会主要运营板块是提供医疗机构建设标准、医疗建筑建设标准、行业内最新政策、行业内新鲜资讯等,努力打造具有专业化、全链条、一体化、平台式服务能力。

联系电话:400 8383 272

官网网址:http://www.ybcryjy.com/

地址:深圳宝安中心区海秀路龙光世纪大厦A栋

扫码关注我们

最新政策 | 行业资讯

院内动态 | 合作资源

首页          关于研究院          行业动态          专家团队          联系我们
研究院服务号
研究院订阅号
服务热线:400-8383-272  

联系地址:深圳市宝安区西乡街道劳动社区前海科兴科学园8号楼1801、1802