民营医院必看！如何用基层诊所撬动万亿市场？发表时间：2025-02-14 09:09 在医疗健康领域，一场变革正在悄然发生。  随着国家对基层医疗的重视和医改政策的推进，基层医疗的重要性日益凸显。通用技术集团凭借强大的实力和前瞻性战略，成为行业领军者。截至2024年底，其诊所数量已超800家，预计2025年将达到1000家，有望成为全亚洲最大的医疗集团，为民营医院发展提供了宝贵经验。
 通用技术集团是央企医疗领域的龙头企业，其医疗机构主要来源于大型国企医疗机构的剥离。通过并购重组，其医疗业务迅速扩张，医药医疗健康业务已成长为集团三大主营业务之一。
目前，集团拥有环球医疗等5家医疗平台公司，以及多家子公司，涵盖医药、医疗、健康管理、康养等全健康产业链服务。在全国拥有400多家医疗机构，开放床位5.2万张，年门急诊人次超3500万，建成“小通诊所”800余家，服务覆盖超1000万人。 小通诊所是通用技术集团基层医疗布局的重要组成部分，其成功经验值得借鉴。
 整合基层诊所和卫生室，统一打造“小通诊所”品牌，实现连锁化运营，提升品牌形象和服务质量。 制定统一管理标准和流程，规范硬件设施和医疗设备配置，确保服务质量和安全性。 结合实体诊所、移动诊疗车和云端诊所，提供线上线下融合的全健康产业链服务，满足不同患者需求。
借助大数据、云计算、5G等技术，实现远程会诊和检查服务，提升医疗服务智能化水平。 通过区域头部医院与基层诊所联动，形成分级诊疗体系，构建从预防到康复的健康闭环。 针对不同患者群体提供差异化服务，开展“互联网+医疗健康”项目，提升患者就医体验。 通用技术集团在构建分级诊疗体系方面取得显著成效：
加强重点学科建设和标杆医院建设，提升顶级医院实力。 通过连锁化运营，提升小通诊所的知名度和患者信任度。 构建区域医院联盟，促进医疗机构合作交流，实现资源共享。 各医疗健康板块联动，提供全方位医疗服务。 通用技术集团的成功经验对民营医院具有重要启示： 注重品牌建设，提升医疗服务质量和患者满意度。 通过资源共享和品牌效应，扩大规模，降低成本。 与基层医疗机构联动，实现医疗资源合理配置。
借鉴规范化、标准化管理经验，优化服务流程。 结合自身特点，创新服务模式，保持特色优势。 国际上，梅奥诊所和凯撒医疗集团通过自建分级诊疗体系，实现了医疗资源的高效利用。梅奥诊所通过标准化诊所和综合医院，提供全链条医疗服务；凯撒医疗集团通过医、险一体模式，控制医疗费用，提升医疗质量。 这些经验表明，自建分级诊疗体系和医、险一体模式是提升医疗服务效率的重要途径。
通用技术集团的基层诊所布局为民营医院提供了借鉴。民营医院可以通过加强品牌建设、推进连锁化运营、构建分级诊疗体系、注重科技创新和人才培养，实现快速发展并提升竞争力。同时，借鉴国际医疗集团的成功经验，探索适合自身发展的道路。 |
